Услуги > Внедрение бизнес-приложений

Внедрение бизнес-приложений

ERP Consulting предлагает своим клиентам услуги по реализации ИТ-проектов внедрения бизнес-приложений, интеграции и построения корпоративных информационных систем.

 

Ключевые типы ИТ-проектов, реализуемые компанией:

 

 

Основные стадии ИТ-проектов
 
  • Планирование проекта, выявление потребностей, постановка целей
  • Диагностика и анализ требований 
  • Выбор и обоснование программной платформы, готового решения или компонент
 
(первые три пункта часто реализуются в рамках отдельного консалтингового проекта
 
  • Проектирование информационной системы
  • Документирование и согласование проектных решений
  • Разработка программного обеспечения 
  • Тестирование информационной системы
  • Развертывание информационной системы 
  • Обучение пользователей 
  • Эксплуатация и поддержка
  • Оценка результатов 
 

Управление ИТ-проектами основывается на лучших практиках и методологиях :

 

  • Microsoft Dynamics Sure Step
  • Project Management Institute (PMI)
  • International Project Management Association (IPMA)
  • Microsoft Solutions Framework (MSF)
  • Agile Project Management
 
К основным рискам ИТ-проектов следует отнести:
 
  • Риск готовности. Недостаток видения целей и задач ИТ-проекта со стороны высшего руководства клиента, неготовность менеджмента к изменениям бизнес-процессов и внедрению инноваций
  • Риск соответствия. Чем жестче соответствие ИТ-проекта целям предприятия, тем меньше риск
  • Реализационный риск. Реальная стоимость и длительность реализации проекта может существенно отличаться от расчетной. Ошибки, просчеты, недостаток опыта проектной команды
  • Кадровый риск. Учитывает возможность недостаточной компетенции, вовлеченности или саботирования изменений со стороны персонала
  • Временной риск. Возможность затягивания проекта и изменение объективных условий бизнеса в ходе проекта
  • Операционный риск. Связан с возможными сбоями в процессах и перегрузками персонала на этапе внедрения
  • Технологический риск. Чем проработанней выбранные технологии, тем меньше этот риск
  • Риск денежных потоков. Завышенная оценка выгод, заниженная оценка расходов, возможность появления непредвиденных финансовых проблем.