ERP Consulting предлагает своим клиентам решения в области бизнес-аналитики (BI-Business Intelligence) и управления эффективностью бизнеса (BPM – Business Performance Management).
.jpg)
Системный подход в построении систем управления эффективностью бизнеса предполагает использование соответствующих организационных и технологических инструментов на всех фазах управленческого цикла.
1. Стратегия
Инструменты: миссия, ценности, цели, стимулы, стратегические карты
2. Планирование
Инструменты: организация, взаимодействие, бюджеты, планы, прогнозы, модели, инициативы
3. Мониторинг и контроль
Инструменты: бизнес-аналитика, панели индикаторов, сбалансированная система показателей
4. Анализ и корректировка
Инструменты: предупреждающие сигналы, агенты, действия, решения, пересмотренные планы и прогнозы
