Решение ERPC PM обеспечивает создание эффективной системы управления проектной деятельностью от инициации проекта до его завершения, позволяет осуществлять мониторинг проектов on-line, контролировать затраты с целью соблюдения бюджета, сроков, графиков, планировать рентабельность проекта.
Созданное на базе ERP Microsoft Dynamics™ NAV и интегрированное с Microsoft Project, ERPC PM – удобный инструмент, позволяющий объединять календарное и ресурсное планирование с финансовым планированием и контролем в рамках отдельно взятого проекта и в рамках всей компании. Использование ERPC PM увеличивает эффективность и прибыльность проектов, а значит эффективность и прибыльность компании в целом.
ERPC PM позволит:
-
Детально планировать проекты;
-
Контролировать ход выполнения проектов;
-
Заблаговременно предупреждать возможные задержки и отклонения ходе выполнения проекта;
-
Полностью контролировать финансовую составляющую проектной деятельности;
-
Планировать CashFlow по проектам и компании в целом;
-
Формировать сводный бюджет проектов;
-
Проводить сравнительный анализ между бюджетными и фактическими данными;
-
Анализировать результаты проектов;
-
Эффективно планировать потребность в материалах и ресурсах;
-
Построить эффективную работу с клиентами и поставщиками;
-
Построить эффективную мотивационную политику в компании.
ERPC PM – это модуль интеграции Microsoft Dynamics™ NAV, одной из наиболее распространенных в мире ERP-систем, пользователями которой уже является более 80 тысяч компаний. Таким образом, планирование и контроль работ по проектам будут интегрированы в единую корпоративную систему. Поэтому система позволит делать то, что невозможно при наличии разных систем, в частности:
- Формирование бюджета финансовых потоков в разрезе проектов;
- Планирование потребности в ресурсах/ТМЦ в разрезе проектов;
- Планирование работ с детализацией до уровня конкретных исполнителей;
- Формирование платежного календаря на основании бюджетов проектов;
- Формирование заявок на закупку ТМЦ из бюджета проектов;
- Расчет даты заказа для получения ТМЦ в планируемый срок;
- Резервирование ТМЦ под проекты;
- Учет потребления материалов, работ или услуг в рамках проекта;
- Расчет рентабельности проекта на этапе планирования и в процессе выполнения;
- Формирование аналитических отчетов: о прибылях и убытках, незавершенных работах, затратах и т.п.
- Интеграция с MS Project и другими внешними офисными приложениями;
- Интеграция с другими модулями Microsoft Dynamics™ NAV.
Детальную информацию Вы можете получить у наших консультантов по телефону: +38 (044) 581-59-33, либо заполнив форму заказа
