Решение «ERPC. Инвестирование и девелопмент» - позволяет эффективно планировать и управлять инвестиционными программами, вести операционные бюджеты проектов, осуществлять контроль прохождения фактических операций в рамках заявленных бюджетов. Получать аналитические отчеты на основании данных инвестиционного, операционного бюджетов и фактических операций, проводить план факт анализ. |
Функциональность решения «ERPC. Инвестирование и девелопмент» позволяет посредством моделирования бизнес-процессов и расчета ключевых показателей проектов, на основе финансовых потоков, формировать бюджет проекта и компании в целом, а также осуществлять контроль выполнения планов
ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
- Вести в системе проекты с учетом их реквизитов и характеристик. Справочник характеристик проектов унифицирован и позволяет отражать характеристики разных типов, в разных валютах с изменением значений во временном периоде планирования, с учетом сценариев развития проекта (оптимистический, пессимистический). Инструментарий позволяет алгоритмизировать расчет значений характеристик на основании формул.
- Эффективно планировать инвестиционный бюджет проекта в разрезе групп аналитик (центры финансовой ответственности, структура доходов и расходов, этапы работ, очереди проекта);
- Возможность автоматического формирования бюджетных данных с применением алгоритмов и зависимостей характеристик проекта, существующих бюджетных данных;
- Формировать бюджетные проводки с применением кассового метода и/или метода начислений, с учетом различных сценариев развития проекта;
- Строить консолидированную финансовую и аналитическую отчетность на основании бюджетных и фактических данных, и в разрезе проектов (Cash Flow проекта, график строительства и продаж, баланс, отчет о финансовых результатах);
- Рассчитывать плановые и фактические ключевые показатели проекта с применением сценариев развития проекта (чистая прибыль, $/м.кв., чистая приведенная стоимость- NPV, внутренняя ставка доходности – IRR, средневзвешенная стоимость капитала – WACC, потребность в собственном капитале и другие.)
ОПЕРАЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
- Ведение операционных бюджетов с горизонтами планирования год и квартал с глубиной детализации бюджетных данных до дня;
- Распределенное формирование бюджетных данных на основании бюджетных заявок. Процедура согласования формирования бюджетных данных, цепочка утверждения. Вносить уточнения и корректировки бюджетных данных;
- Решение позволяет вести фактическую операционную деятельность с использование документов MS Dynamics NAV, а также реализована интеграция с программами ведения бухгалтерского учета, в частности 1С;
- Последующий контроль показателей операционных бюджетов, с использованием аналитических форм отчетности, позволяющий осуществить план-факт анализ исполнения бюджета и оценить эффективность системы планирования.
Функциональность решения «ERPC. Инвестирование и девелопмент» позволяет посредством моделирования бизнес-процессов и расчета ключевых показателей проектов, на основе финансовых потоков, формировать бюджет проекта и компании в целом, а также осуществлять контроль выполнения планов.